公司副總經理是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。發展公司副總經理培訓，主要是副總經理在管理公司上更專業、提升工作效率，提升自己的管理能力。
對管理層來說，要想保持較穩定的企業增長，企業管理層就需要不斷學習，不斷成長，不斷緊跟經濟發展趨勢，也就是企業總裁和中高管理層的綜合管理能力要實現多方向提升，這就需要參加發展公司副總經理培訓班的學習！總裁學員學期前需要了解以下發展公司副總經理培訓班市場的總體價格，這樣可以更好的選擇適合自己的課程！那么發展公司副總經理培訓班多少錢？
基層管理
負責一線管理，負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。
中層管理
負責生產監督、調度、審核、提交建議的權利。
高層管理
負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。
課程收益
（1）《管理者的目標管理與輔導激勵》
（2）《管理者的時間管理與高效溝通》
（3）《管理者的角色認知與管理測評》
（4）《管理者的團隊管理與心智模型》
（5）《管理者的團隊凝聚與實踐沙盤》
（6）《管理者的人格模型與自我認知》
（7）《管理者的實戰案例與綜合提升》
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