清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心（THLDL）隸屬北京清華工業(yè)開發(fā)研究院。清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)作為北京清華工研院培訓(xùn)部培訓(xùn)品牌，定位于終身教育的承擔(dān)者，學(xué)習(xí)型社會的建設(shè)者，依托清華大學(xué)智力資源，有效地整合了清華乃至北京其他高校的優(yōu)秀師資力量，在企業(yè)管理和政府組織行政管理領(lǐng)域建立起一整套科學(xué)合理、可行性極高的培訓(xùn)體系。
何做好一個管理者是一種能力？
需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團隊管理、目標(biāo)達成等等方面不斷的促進自我的學(xué)習(xí)。
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班課程在理念和方法上針對管理者的工作梳理，課程導(dǎo)師自上而下為現(xiàn)有管理者的工作做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體工作目標(biāo)達成的過程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴謹、操作方法務(wù)實合理、應(yīng)用技能簡單實用。
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班課程理論性、實操性、系統(tǒng)性強，通過學(xué)員深刻而全面的領(lǐng)悟管理的精髓，從而切實提升學(xué)員管理和目標(biāo)達成的專業(yè)技能。
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班課程收益
（1）《管理者的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵》
（2）《管理者的時間管理與高效溝通》
（3）《管理者的角色認知與管理測評》
（4）《管理者的團隊管理與心智模型》
（5）《管理者的團隊凝聚與實踐沙盤》
（6）《管理者的人格模型與自我認知》
（7）《管理者的實戰(zhàn)案例與綜合提升》
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班招生對象
1.享受政府補貼的企業(yè)優(yōu)先；
2.創(chuàng)新型、成長型、企事業(yè)單位中高層管理者；
3.總經(jīng)理、常務(wù)副總、運營總監(jiān)、高級經(jīng)理等；
4.建議企業(yè)組建中高層團隊集體參加，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱！
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