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課程分類
清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產(chǎn)總裁班 清華大學實戰(zhàn)營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班
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hr管理培訓課程2022年課程介紹

發(fā)布時間:2022-09-29 10:25   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

導讀:企業(yè)人力資源管理部門負責人力資源規(guī)劃、招聘、人事測評、績效、薪酬、福利等工作的人員,中小企業(yè)負責行政人事工作的人員。 授課形式 ★ 必修課程面授+業(yè)余制選修課程面授+業(yè)余制網(wǎng)絡教育選修 ★ 全脫產(chǎn)2個月,每周上4-5天課,每天8課時;周末班4個月,每周

企業(yè)人力資源管理部門負責人力資源規(guī)劃、招聘、人事測評、績效、薪酬、福利等工作的人員,中小企業(yè)負責行政人事工作的人員。
授課形式
★ 必修課程面授+業(yè)余制選修課程面授+業(yè)余制網(wǎng)絡教育選修
★ 全脫產(chǎn)2個月,每周上4-5天課,每天8課時;周末班4個月,每周末1天課。
課程實戰(zhàn)項目
人力資源核心理念拓展訓練、沙盤游戲
公司銷售人員績效考評方案設計
勞動爭議模擬法庭
目錄 時長 課程ID 課程主題(點擊直達課程) 課程等級
人力資源規(guī)劃 4.4 4618 從成本中心到利潤中心,HR如何成為老板離不開的戰(zhàn)略伙伴 進階
2.26 2307 學習型組織的創(chuàng)建和升級 進階
4.74 2026 OD之崗位管理-五定 進階
7.06 5602 人力資源規(guī)劃 基礎
2.91 1958 實戰(zhàn)人力資源規(guī)劃課程 基礎
戰(zhàn)略規(guī)劃 12.42 3523 國有企業(yè)股權激勵文案設計 進階
2.60 2912 戰(zhàn)略管理規(guī)劃與實施 進階
人才招聘與配置 3.82 1805 慧眼識才——招聘面試實務技巧 基礎
5.92 1963 結構化面試精講 進階
0.58 3741 高效選人用人之——招聘面試技巧 進階
3.26 2115 企業(yè)內(nèi)部人才提升選拔與錄用 進階
薪酬管理與實施 1.56 1293 薪酬體系設計十大問題 進階
1.71 1294 工作分析和崗位說明書 基礎
1.71 1316 薪酬診斷和市場調(diào)查 基礎
2.11 1315 崗位價值評估(海氏評估法) 基礎
1.15 1364 等級和薪酬水平設計 基礎
1.89 1360 薪酬結構設計 基礎
1.83 1476 套改與調(diào)薪管理 基礎
1.50 1485 工資支付和預算管理 基礎
3.87 3062 不懂錢的HR不是好HR-人力成本管理與優(yōu)化 進階
1.61 1489 話說薪酬模式及寬帶 基礎
績效落地與反饋 10.97 1796 績效實操若干問題 進階
3.11 2327 建筑企業(yè)績效管理四大工具的應用 基礎
2.65 2430 績效管理之積分制管理落地實操流程 基礎
7.15 1413 團隊績效管理與反饋 進階
培訓體系與人才培養(yǎng) 2.80 2811 讓行動學習在企業(yè)培訓中落地 基礎
2.82 1880 精準制定年度培訓計劃 基礎
3.90 4187 安全培訓管理 進階
0.61 1373 企業(yè)培訓的目的與作用 基礎
0.60 1377 建筑企業(yè)培訓發(fā)展的現(xiàn)狀與思考——企業(yè)培訓體系搭建與實施系列課程 基礎
0.75 1380 企業(yè)培訓體系介紹 基礎
0.69 1397 企業(yè)培訓計劃制訂 基礎
1.32 1420 培訓需求調(diào)研與分析 基礎
1.10 1411 培訓項目開發(fā) 基礎
1.35 1421 建筑類企業(yè)典型培訓項目介紹 基礎
2.23 1427 企業(yè)培訓課程體系建設與培訓課程開發(fā) 基礎
2.42 1430 各種培訓方法的特點及應用 基礎
4.12 1444 企業(yè)培訓項目組織與實施 基礎
0.96 1453 培訓項目評估與成果落地 進階
1.18 1471 企業(yè)培訓制度建設與培訓管理者的自我成長 進階
19.71 1163 優(yōu)秀講師的自我修煉 基礎
8.05 1346 手把手教你搭建建設行業(yè)新人培養(yǎng)體系 基礎
1.10 4010 讓工作匯報更有成效 進階
人才培養(yǎng) 3.25 3016 手把手教你課程設計與開發(fā) 進階
3.60 2937 學習項目設計與開發(fā) 進階
1.70 4252 勝任力模型構建三部曲 進階
2.25 2433 建筑企業(yè)人才梯隊建設 進階
2.53 4329 國企人才建設與骨干人才培養(yǎng) 進階
勞動關系與員工關系 1.88 2137 建筑施工企業(yè)如何規(guī)范協(xié)力用工管理 基礎
1.70 2970 企業(yè)員工關系管理體系的建立與發(fā)展 進階
2.37 2138 企業(yè)勞動合同管理技巧和實務 進階
1.73 2463 民法典與勞動用工風險防控 基礎
0.74 2451 企業(yè)風險防控之勞動合同簽訂風險及防控 基礎
1.57 2166 企業(yè)人工成本管控實務 基礎
0.82 2188 施工企業(yè)如何建立完善健全的人事管理規(guī)章制度 基礎
1.55 1390 員工招聘錄用入職常見法律風險及應對 基礎
1.01 1394 施工企業(yè)調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)工作地點操作技巧 基礎
1.95 2396 社保常見問題解讀與操作 基礎
0.69 1396 施工企業(yè)工傷處理中的最新熱點及難點問題化解 基礎
薪酬績效系列課 18.12 1498 薪酬績效系列課程 基礎
薪酬系列課 15.05 1532 企業(yè)用“薪”之道系列課程 基礎
培訓體系系列課 17.33 1563 企業(yè)培訓體系搭建與實施系列課程 基礎
以上就是hr管理培訓課程2022年的最新課程目錄介紹。
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