李愛華老師簡介
中國人民大學培訓學院教授、財政金融學院EMBA中心、商學院EDP中心主講《領導藝術》，北京大學國際EMBA中心、經濟學院、民營經濟研究中心、清華大學繼續教育學院等高校《領導法則與藝術》特約客座教授。中國教育發展戰略學會行業教育協會專家，中國企業評價協會學習型組織專業委員會評價委員，《組織學習實驗室》輔導員，企業關鍵人才培養項目特聘專家。《銷售與市場》管理顧問。

曾在美國斯坦福大學管理科學與工程系進修組織變革與領導力，曾任外資企業人力資源經理、培訓經理。是《學習創造未來》（中國電信學習型組織案例集，東方出版社2005）一書的主要評審顧問。著書《攻略:讓營銷隊伍脫胎換骨》（企業管理出版社2012）, 其《高效溝通管理》課程被收錄在中國人民大學校慶75周年名師講座叢書“名師卷”中（中國人民大學培訓學院編輯）。深刻了解組織領導法則、建立組織中和諧人際關系、熟悉組織運營與學習力的打造，通曉組織培訓體系的建設，始終堅持教學方法的設計與學習效果的應用是學習內容的靈魂。具有幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻的培訓風格；持有觀點新穎、論述精辟、學術前沿的邏輯思路；以及道術雙修，魚漁兼授、神形俱備、實際操作的大量案例授課方式，深受學員愛戴與贊賞，學員滿意度均在90%以上。

曾主講的課程：
《領導法則與藝術》、《高績效組織領導力》、《踐行“五到”行動力》、《全面提升領導者的素質》、《政府基層干部的執行力》、《管理溝通策略》、《透明時代領導的溝通藝術》、《高效能管理者》、《領導者自我管理》、《領導者角色認知》、《領袖之道（中小企業版）》、《打造卓越領導力與執行力》、《有效激勵》、《公眾演講與語言藝術》、《行動學習與共好團隊》、《打造高績效團隊》、《完美職業化訓練》、《從“心”開始打造行動力》、《時間管理SHORT法則》、《新任經理的勝任力》、《中層管理者責任感》、《構建影響力》、《目標管理與績效》、《創新思維與管理》、《學習型組織》、《改善心智模式》、《系統思考》、《提練共同愿景》、《會議由控制（經理人開會寶典）》、《如何讓企業文化落地》、《行動學習方法與策略》、《從技術到管理》等。

曾主講的單位

MBA班：清華總裁班、北京大學總裁班、中國人民大學EMBA班、北大國際MBA班、北大經濟學院、北大民營經濟研究院、四川大學總裁班、清華繼續教育學院MBA班、中央黨校黨政干部培訓班、清華機電工程研究生班、中石化管理干部學院、同濟醫藥衛生管理學院、廈門經濟管理學院、人民大學地產班、新疆EMBA工商管理研究會、重慶工商聯等

政府機關行政事業:中央黨校、北京市委黨校、人民大學（云南政府班、中山政府班、江蘇政府班、甘肅班府班、沈陽政府班、內蒙政府班、內蒙財政局、無錫人力資源班、石家莊財政局、醫藥班等）、北京市發改委、天澤濱海區政府、中央直屬機關、北京交通管理局、海淀區政府、中科院、昌吉州公安局、宜賓公安局、山西交通隊、豐臺區政府、天津武清開發區、中國郵政、廣東郵政局、順義人事局、河北工商局、農發行、山西長治黨外干部能力提升班、無錫勞動保障局、東風總醫院、中國航天研究院、航天23/25所、外交部進出口數據中心、廣東東莞政府、重慶大足市人民醫院、河南殘聯、遼寧國稅、內蒙國稅等

大型國企：中海油、神華集團、京能集團、中國移動、中國電信、中國再保險、中華保險、華泰保險集團、中國人保、中國華電、中國國電、中國聯通、中鋁集團、中石油運輸、中國電子科技集團、中儲集團、內蒙煙草、淮坊煙草、冀北電力（華北電網）、大港油田、首旅集團、中國建行、中國汽車研究中心、光大銀行北京分行、光大銀行鄭州分行、遼寧建行、國家開發銀行、河南建行、曲靖市商業銀行、河南電力、河北電力、北京燃氣公司、中國銀行河北分行、中國銀行呼市分行、開封農信社、中儲物流、首農集團、永煤集團、義煤集團、河北移動、陜西電信、新疆電信、河南移動、哈爾濱電信、大唐集團新能源、廣州電信、新疆供電局、塔里木油田等

大中企業：俊安（中國）投資有限公司、銀聯、全聚德、蒙牛集團、美的集團、橫店集團、稻香村集團、中視傳媒、哥倆好集團、、武漢高新、賽特集團、天津大港、額爾多斯新維集團、百麗鞋業、弘陽集團、白象集團、同路生物制藥、漢武御酒業、寶健公司、東盛英華、天極傳媒、啟明星辰、中國電力聯合會、暢易思科技、華泰集團、河南大鹿農集團、北京利達華信集團、紅太陽、人民大學文化發展等

跨國企業：正大集團、德國默克公司、三星集團、愛立信、春天集團、寶姿、杭州納晶科技，法國ESI集團、北汽福田、美國世多樂、武田（日本）制藥等

直播課程《疫情下的創新思維與管理》