內(nèi)訓(xùn)課程
熱門總裁班
- ·清友會(huì)人力資源總監(jiān)(CHO)實(shí)戰(zhàn)研修班
- ·哈佛大學(xué)博士后研究班
- ·投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作董事長(zhǎng)研修班
- ·清大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式變革總裁班
- ·清大現(xiàn)代企業(yè)資本戰(zhàn)略總裁研修班
- ·清大資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新高級(jí)研修
- ·清大企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁
- ·集團(tuán)總裁高層研修班
- ·現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流高級(jí)研修班
- ·西班牙胡安卡洛斯國(guó)王大學(xué)-工程管理碩
主頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 戰(zhàn)略管理 > 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
2015-05-09 16:31 點(diǎn)擊:
創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析,極受學(xué)員歡迎。《創(chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織咨詢電話:010-57100393 張老師
一、學(xué)員收益
二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:
明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解創(chuàng)新思維的障礙因素,熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型,掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維;
學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈分析的思路體系;
掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的6大應(yīng)用:管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新;
把握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征,建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新熱情,提升企業(yè)中高級(jí)管理人員思維創(chuàng)新的意識(shí)和與企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的水平。
二、適用范圍
企業(yè)中高層管理人員;企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干;創(chuàng)新型企業(yè)全體員工
三、課程大綱
第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才
1、時(shí)代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度
2、創(chuàng)新思維與變革管理
2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破
2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維
2-3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新
第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
1、管理與流程創(chuàng)新
1-1 流程與規(guī)則再造
1-2 替換失效區(qū)
2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新
2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化
2-2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)
3、營(yíng)銷傳播創(chuàng)新
3-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3-2 人力資源整合創(chuàng)新
3-3 低成本傳播設(shè)計(jì)
4、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
4-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新
4-2 服務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管落地
5、技術(shù)創(chuàng)新
5-1 企業(yè)技術(shù)升級(jí)
5-2信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)管中的創(chuàng)新應(yīng)用
6、觀念和文化創(chuàng)新
6-1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行
6-2 積極的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐
1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用
2、實(shí)踐創(chuàng)新:創(chuàng)新實(shí)踐中員工與企業(yè)同步提升
2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障:為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力
2-4持續(xù)創(chuàng)新之保障:組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)
結(jié)語:文化是土壤,制度是保障,創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂!
四、教學(xué)方式
經(jīng)典案例分析、實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)、實(shí)用工具方法應(yīng)用、互動(dòng)討論、情景模擬
五、課程時(shí)間
二天(穿插討論、集中研討)
六、課程背景
市場(chǎng)千變?nèi)f化,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,資本跨國(guó)流動(dòng),全球一體經(jīng)營(yíng)!同質(zhì)化時(shí)代,如何脫穎而出?行業(yè)微利時(shí)代,如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來!變革領(lǐng)先一步,創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律,創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析,極受學(xué)員歡迎。《創(chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面,全方位闡述競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下創(chuàng)新之道,對(duì)企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)擁有十分重要的意義,為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)大的智力支持。
相關(guān)熱詞搜索:創(chuàng)新思維 管理創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營(yíng)
上一篇:戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤模擬
下一篇:戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
評(píng)論排行
- ·《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略管理
- ·《集團(tuán)戰(zhàn)略》
- ·互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革
- ·《集團(tuán)并購(gòu)重組與管理整合》
- ·《集團(tuán)管控》
- ·《公司治理與企業(yè)價(jià)值提升》
- ·戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的盈利流程與組織變革,
- ·公司治理與集團(tuán)管控
- ·企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
- ·戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤模擬
- ·創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
- ·企業(yè)戰(zhàn)略與變革管理
- ·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
- ·盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式
- ·用系統(tǒng)復(fù)制成功-商業(yè)模式與連鎖
- ·總裁商業(yè)創(chuàng)意思維訓(xùn)練
- ·創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
- ·企業(yè)戰(zhàn)略突圍
- ·戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
- ·管理哲學(xué)與戰(zhàn)略